Optimiser le coût des produits grâce au Design-to-cost/Value

HUTISA a lancé une démarche Design-to-cost/Value chez Toyota dans l’objectif de réduire les coûts des cabines de chariots élévateurs.
La spécificité de cette mission fut la fusion des expertises métiers Hutisa/Client et fournisseurs.

NOTRE SOLUTION

Après la constitution d’une équipe projet multidisciplinaire, une analyse du scope intégral “Cabine” a été réalisée en incluant :

• Les performances
• Les coûts globaux (BOM, offre fournisseurs, process fournisseurs)
• Le benchmark des fonctions

L’ensemble de ces éléments a permis d’établir la faisabilité technico-économique du projet.

Ensuite, des sessions de brainstorming par fonction ont fait ressortir un nouveau concept.

Un des Facteurs clé de succès ?

Associer la méthodologie HUTISA, les compétences du client et l’expertise des fournisseurs