Label Relations Fournisseurs et Achats Responsables

21 May 2021

En quoi le Label Relations Fournisseurs et Achats Responsables (RFAR) peut-il aider à maintenir un niveau de civisme et de bienveillance en ces temps d’incertitude ?

 

 

Adossé à la norme ISO 20400:2017 « Achats Responsables », cette norme civique rebaptisé RFAR en octobre 2017 comprend 5 domaines d’applications :

 

1) Engagement dans une démarche d’achats responsables

2) Conditions de la qualité des relations fournisseurs et sous-traitants

3) Respect des intérêts des fournisseurs et des sous-traitants

4) Intégration de la responsabilité sociétale dans le processus achats

5) Impact des achats sur la compétitivité économique de l’écosystème

 

Tout comme nous avons traversé la crise de récession de 2008, il semble nécessaire de transformer les pratiques acheteurs/fournisseurs vers des relations plus équilibrées et durables. En respectant les droits et devoirs respectifs et de rétablir la notion de partenaires et de WIN/WIN pour assurer une équité financière.

 

Le label RFAR permet de restaurer la confiance entre les acteurs et de réhumaniser les relations clients/fournisseurs qui tendent à se tendre dès lors que la trésorerie décroit. L’autre aspect qu’apporte cette reconnaissance remis par les pouvoirs publics est de donner du sens à son travail ainsi qu’à ses actes.

 

 

Dans cette optique, cette démarche volontaire met en place des moyens adaptés qui contribuent au développement du territoire, aide à la consolidation des filières et au déploiement international. Mais également, cette démarche intègre les performances RSE des fournisseurs et sous-traitants, sensibilise à la corruption et entend la voix des fournisseurs.

Plus de 51 entreprises et entités publiques sont labellisées, soit 100 milliards d’€uros d’achats annuels et 2000 signataires.

 

 

Toutes les informations sur :

http://www.rfar.fr/

OBJECTIFS

  • Donner du sens à la démarche pour soi et pour fédérer ses parties prenantes
  • Comprendre les enjeux et le cadre normatif pour savoir où et pourquoi agir
  • Définir votre stratégie Achats responsables en cohérence avec votre stratégie générale et RSE
  • Intégrer la RSE concrètement dans votre processus achats et au quotidien avec vos fournisseurs & partenaires
  • Acquérir des outils opérationnels et des pistes concrètes pour déployer une stratégie d’achats durables et éco-responsables

CONTENU DE L’ATELIER

COMPRENDRE LES ENJEUX ET LE CADRE

Comprendre le contexte mondial, les enjeux, le cadre réglementaire et normatif pour savoir où et pourquoi agir.

ÉLABORER UNE STRATÉGIE ACHATS RESPONSABLES

Connaître les clefs de l’élaboration d’une stratégie achats responsables pour pouvoir la mettre en place tout en restant aligné avec l’orientation RSE de mon organisation. Être en mesure de cartographier les risques et les opportunités sur toute la chaîne de valeur.

  • Pourquoi j’achète ?
    Être capable d’identifier le juste besoin de mon client final, de qualifier la valeur durable de mes produits et de remettre en question leur modèle d’achat.
  • Qu’est-ce que j’achète ?
    Avoir la capacité d’acheter en adoptant une approche globale, c’est-à-dire en connaissant l’impact et le coût de mes produits sur l’ensemble du cycle de vie.
  • À qui j’achète?
    Être en mesure de faire coïncider la stratégie achats responsables avec mon panel fournisseur. Construire des relations durables avec les fournisseurs et l’ensemble de mes parties prenantes.
  • Comment j’achète?
    Connaître les outils qui me permettront d’intégrer des critères RSE tangibles dans le processus achat, et être capable d’en assurer le suivi dans une dynamique d’amélioration continue.

PUBLIC VISÉ

Dirigeants, Directeurs, Responsables Achats, Acheteurs famille ou projets, Responsables RSE

FORMAT

  • 1 journée 7h en présentiel

  • Evaluation initiale, apports théoriques et cas pratiques,

  • Evaluation finale par un quizz

  • PAS DE PRE-REQUIS

SATISFACTION

88% des participants recommanderaient cette formation à leurs collègues.

NOS EXPERTS

Mélodie CADOUX
Consultante Achats Responsables

Stéphanie ROBERT
Experte Achats Responsables