Crise du Covid : Impacts sur nos Supply Chain

16 April 2021

Nous ne prenons conscience de nos vulnérabilités que lorsque nous y sommes confrontés.

Le COVID-19 est un véritable démonstrateur de notre dépendance aux approvisionnements de composants et matières premières stratégiques issus de pays à bas coûts.

Ruptures, arrêts de production… Tout laisse à présager de grosses pénuries fin avril en Europe, et pour cause, le nouvel an chinois, les mesures de confinements, les entreprises qui tournent au ralenti, les délais de transport de 6 semaines qui se voient se rallonger à 10 semaines minimum, la saturation des douanes et les surstocks des grossistes …

Les mois à venir risquent malheureusement d’être tendus.

La pandémie a clairement démontré qu’il fallait repenser la chaîne d’approvisionnement et sa capacité à surmonter les crises.

Il faut reconsidérer la qualité de son portefeuille fournisseurs au niveau mondial et la nécessité pour chaque source asiatique d’avoir son binôme européen dans sa base. Il faut accroitre la diversification géographique et mieux mesurer l’efficacité de ses back up pour les produits stratégiques.

En ces temps imprévisibles ou la communication est primordiale, un SRM (Supplier Relationship Management) peut également être un outil de gestion pertinent.

Profitons que les coûts de la main d’œuvre en Chine soient en hausse, que les tarifs douaniers augmentent, profitons de la nécessité d’être plus agile et plus rapide.

Par la même occasion, apportons notre contribution écologique en réduisant notre empreinte carbone. Revenons au made in France !

Il faut réfléchir ensemble à la façon de redonner à la France son indépendance, même si l’Asie a acquis un niveau de connaissance très élevé, à nous de relancer l’industrie Française et de relocaliser. Nous avons les moyens, l’envie et les méthodes pour le faire.

OBJECTIFS

  • Donner du sens à la démarche pour soi et pour fédérer ses parties prenantes
  • Comprendre les enjeux et le cadre normatif pour savoir où et pourquoi agir
  • Définir votre stratégie Achats responsables en cohérence avec votre stratégie générale et RSE
  • Intégrer la RSE concrètement dans votre processus achats et au quotidien avec vos fournisseurs & partenaires
  • Acquérir des outils opérationnels et des pistes concrètes pour déployer une stratégie d’achats durables et éco-responsables

CONTENU DE L’ATELIER

COMPRENDRE LES ENJEUX ET LE CADRE

Comprendre le contexte mondial, les enjeux, le cadre réglementaire et normatif pour savoir où et pourquoi agir.

ÉLABORER UNE STRATÉGIE ACHATS RESPONSABLES

Connaître les clefs de l’élaboration d’une stratégie achats responsables pour pouvoir la mettre en place tout en restant aligné avec l’orientation RSE de mon organisation. Être en mesure de cartographier les risques et les opportunités sur toute la chaîne de valeur.

  • Pourquoi j’achète ?
    Être capable d’identifier le juste besoin de mon client final, de qualifier la valeur durable de mes produits et de remettre en question leur modèle d’achat.
  • Qu’est-ce que j’achète ?
    Avoir la capacité d’acheter en adoptant une approche globale, c’est-à-dire en connaissant l’impact et le coût de mes produits sur l’ensemble du cycle de vie.
  • À qui j’achète?
    Être en mesure de faire coïncider la stratégie achats responsables avec mon panel fournisseur. Construire des relations durables avec les fournisseurs et l’ensemble de mes parties prenantes.
  • Comment j’achète?
    Connaître les outils qui me permettront d’intégrer des critères RSE tangibles dans le processus achat, et être capable d’en assurer le suivi dans une dynamique d’amélioration continue.

PUBLIC VISÉ

Dirigeants, Directeurs, Responsables Achats, Acheteurs famille ou projets, Responsables RSE

FORMAT

  • 1 journée 7h en présentiel

  • Evaluation initiale, apports théoriques et cas pratiques,

  • Evaluation finale par un quizz

  • PAS DE PRE-REQUIS

SATISFACTION

88% des participants recommanderaient cette formation à leurs collègues.

NOS EXPERTS

Mélodie CADOUX
Consultante Achats Responsables

Stéphanie ROBERT
Experte Achats Responsables