Conseil stratégique
NTN
RELOCALISATION
Conduite de projet sur un cas de relocalisation, avec arbitrages Make or Buy à effectuer.
“HUTISA nous a aidé à mettre en place une politique d’achat cohérente, générant des gains substentiels.
Ils ont réussi cette gageure tout en respectant parfaitement la culture de notre entreprise et ses spécificités liées à son appartenance au secteur du bâtiment. HUTISA a donc su remplir sa mission au-delà de mes espérances !”
Regis ROUSSEAU, Président de Rousseau SAS
ALSIM
OPTIMISATION DES ACHATS
Définition de la stratégie achats par famille, et recherche du meilleur fournisseur (qualité/coût) pour l'ensemble des composants des simulateurs de vols.
MECATHERM
DIAGNOSTIC ACHATS ET SUPPLY CHAIN
Diagnostic des fonctions achats et supply-chain puis mise en place d'un plan de performance sur 18 mois avec une équipe de 4 personnes.
TERRE DE MARINS
DIAGNOSTIC ET ACCOMPAGNEMENT SUPPLY CHAIN
Structuration de la fonction de prévision des ventes, avec création des outils et mise en oeuvre opérationnelle.
BöLLHOFF
STRATEGIE ACHATS
Accompagnement sur 2 ans de l'organisation achats, avec coaching de la direction, conseil stratégique et organisationnel, et accompagnement de l'équipe.
HUTCHINSON
Réorganisation achats
Réorganisation du service achats multi-sites et programme de formation, mise à disposition d'acheteurs projets pour faciliter la transition.
“L’équipe HUTISA nous a aidé à réussir le redémarrage de production, un moment clé lors de la reprise d’une entreprise. Leur efficience et leur réactivité a également fait de notre transfert industriel un succès.”
Olivier KIMMERLING, dirigeant du ProdLab
PRODLAB
MANAGEMENT DE TRANSITION SUR UNE ENTREPRISE EN RETOURNEMENT
Redémarrage de production suite à la reprise d'une entreprise en liquidation, transfert industriel avec contrainte de planning importante et management de transition.
BOISSEAU
DIAGNOSTIC ET PLAN DE PERFORMANCE
Diagnostic Achats sur structure en forte augmentation, mise en oeuvre d'un plan de performance sur 12 mois et réorganisation achats.
GALDERMA
DIAGNOSTIC SUPPLY CHAIN
Diagnostic macro de l'ensemble de la Supply Chain Galderma, définition des axes stratégiques et d'une feuille de route priorisée.
TERRE DE MARINS
Stratégie achats
Accompagnement stratégique sur 3 ans, comprenant un diagnostic, le coaching de la direction achats, et la mise en place d'outils de chiffrage.